仕事柄いろいろな企業の幹部の方とお会いするが、上場企業の方でも、管理職の方の中には、古い考え方のままにしがみついて、変化を嫌う人がいる、変化というものには、従来の方式に比べ、便利で、安く、効率化できる機会がある。それは歴史の証明しているところであるはずである。この変化の激しい時代に大丈夫かなと思ってしまう。こういう人は、仕事以外に本を読んだり、セミナーに行ったりと自分に磨きをかけていない人だと思う。大体は話していてもつまらない、こういう人を変える方法があれば是非知りたいと思う。
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これは、典型的な管理ミス、９人いるんだから一人くらい気がつけばいいと思うのだが、おそらく東海には、絶対勝つという気迫が、燃えたぎるくらい強かったのであろう。この熱意が勝利につながったと思う。
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